# 雪球发言整理：用户 1102105103

> **信息来源**：雪球 https://xueqiu.com/u/1102105103
> **整理时间**：2026-04-21
> **收录条数**：101 条
> **关键词筛选**：美团, Meituan, 3690, 王兴
> **采集方式**：Playwright 登录态 + user_timeline.json 全量遍历（仅本人原发言）

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## 1. 2014-06-13 17:12

**【携程投购再出手 传洽购蚂蜂窝和驴妈妈--文 / MenaweiM】**

携程投购再出手 传洽购蚂蜂窝和驴妈妈 2014-06-13   Menawei   旅游圈 文 / Menawei Menawei 携程以闪电方式投资途牛、同程后，曾公布一份投资意愿清单，美团等生活团购网站也在其投资意愿中。近日携程攻略社区CEO冯卫华也表示，在投资蝉... 网页链接

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## 2. 2014-06-23 16:55

**【大众点评抢筹IPO 痛失团购老大宝座-- 理财周报林劼】**

大众点评抢筹IPO 痛失团购老大宝座 2014年06月23日    理财周报 有实力的竞争者只剩下美团、大众点评网、糯米等，分别背靠阿里、 腾讯 、 百度 三大巨头。 理财周报见*记者 林劼/深圳报道 据外媒报道，大众点评网已开始上市筹备，参与的... 网页链接

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## 3. 2014-08-04 17:46

**【美团恶战大众点评，营销策略可“照搬”！】**

美团恶战大众点评，营销策略可“照搬”！ 2014-08-02 电商行业 消费者最喜闻乐见的电商大战又来了，不过这次不是京东、苏宁，也不是国美、当当，战场也不是家电、手机，而是电商领域的新秀，以生活服务类见长的大众点评和美团，战场是当下最... 网页链接

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## 4. 2014-10-23 23:01

**【转：未来电子商务10大发展趋势】**

未来电子商务10大发展趋势（电商朋友的福利！） 2014-07-01 微赢销 电子商务最近一年面临巨大拐点：1.以马云主导的淘宝系，以及京东、1号店等，这些以产品为主要形式的实物型电商;2.以马化腾为主导的腾讯系，以及美团、要啥网商信等，这些以... 网页链接

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## 5. 2014-11-06 23:01

**【美团真相：“四面受敌”还是四处开花？ ——王冠雄】**

美团真相：“四面受敌”还是四处开花？ 2014-11-06 按右蓝字加好友》 王冠雄 随着O2O风暴席卷整个中国互联网，这个行业的水也越来越深了。 昨天，看到虎嗅网头条是《美团四面受敌》，雄踞头条、标题劲爆，对象又是传闻即将赴美上市的O2O领... 网页链接

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## 6. 2015-01-05 08:46

**【被黑中，王兴吹过的“美团千亿”牛逼正逼近现实 —— 王冠雄】**

被黑中，王兴吹过的“美团千亿”牛逼正逼近现实 2015-01-04  王冠雄 最近美团比较烦，可以用“红与黑”来形容。 红，是指美团2014年业绩全线飘红，行业格局正在从“三团鼎立”向“一超两强”演进；黑，是指盘外招的恶意竞争不断，“经营好... 网页链接

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## 7. 2015-10-12 13:01

**【美团点评合并：未来格局将从BAT到ATX】**

美团点评合并：未来格局将从BAT到ATX 2015年10月11日     创事记 文/胡说八道 看过历史文章的同学应该知道，BAT三极中，我一直最不看好的是B极。前有错失移动互联网之历史性机遇在先，后有缓进O2O在后，从PC转道移动，从信息升级服务，每... 网页链接

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## 8. 2016-05-23 20:16

**【何崇中：美国无人驾驶纪行：MCity烧钱跑马，google开源谋变？】**

美国无人驾驶纪行：MCity烧钱跑马，google开源谋变？ 原创 2016-04-21 何崇中 车云 本文作者是杭州好好开车科技有限公司CEO何崇中，他于今年3月27日—4月5日随TIAA（中国车载信息服务产业应用联盟）无人驾驶访美团先后走访了美国密歇根大学... 网页链接

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## 9. 2017-12-08 17:31

**【独家丨腾讯重金入股永辉超级物种，在战术上与阿里盒马鲜生抗衡】**

独家丨腾讯重金入股永辉超级物种，在战术上与阿里盒马鲜生抗衡 2017年12月08日 10:27 《财经》记者 房宫一柳/文 宋玮/编辑 阿里新零售布局上最为激进，盒马鲜生从模式上已形成壁垒；京东和美团小步迈进；此次腾讯与永辉的联手，将成为行业新... 网页链接

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## 10. 2017-12-20 17:01

**【转载：跟马化腾走】**

跟马化腾走 商业与生活 2017-12-10 23:23   原标题：跟马化腾走 今年的乌镇大会上，除了例行的丁磊饭局，又多了一个“东兴局”。据说是京东刘强东和美团王兴请客，但坐在中间的是腾讯马化腾。 饭局上还有一个人，朱啸虎。 朱啸虎是拉手网、... 网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/97819408

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## 11. 2020-06-23 22:01

穿上父亲节玫瑰宝宝给我买的鞋，骑美团单车11公里回办公室。不能跑了，美团单车成为了我新的伙伴！

来源：https://xueqiu.com/1102105103/152259411

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## 12. 2020-07-13 18:57

买了一辆自行车，不用再骑美团单车上班了，但第一天骑，就结结实实地摔了一跤，背部、腿和手都擦伤了。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/153867458

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## 13. 2020-07-23 21:08

没想到这个美团单车这么好骑，细节决定一个企业的命运！

来源：https://xueqiu.com/1102105103/154824704

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## 14. 2020-07-27 21:12

骑美团单车出行

来源：https://xueqiu.com/1102105103/155090637

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## 15. 2020-09-27 18:45

骑美团单车出行

来源：https://xueqiu.com/1102105103/160095785

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## 16. 2020-10-02 13:11

利用假期，开始骑行深圳之旅。今天和另外两位朋友文启和小周一起骑行，我准备骑行5个小时，骑到晚上5:30，看能骑多远。不过，由于文启和小周，没有专业设备，他们骑美团电车，他们自己骑多少距离由自己决定。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/160371466

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## 17. 2020-10-19 07:54

岳父岳母在北京，骑行美团单车4.9公里，到他们入住的酒店。骑行经过一段北京的胡同路，非常棒的感觉！

来源：https://xueqiu.com/1102105103/161171133

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## 18. 2020-10-19 10:20

美团单车出行，湛蓝的天空

来源：https://xueqiu.com/1102105103/161185723

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## 19. 2021-02-23 18:15

骑美团单车赴宴，还有点冻手！

来源：https://xueqiu.com/1102105103/172514567

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## 20. 2021-04-18 12:35

下船，骑美团单车游济南

来源：https://xueqiu.com/1102105103/177444824

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## 21. 2021-06-27 21:34

《长期视角｜美团：从“招聘”看美团“长期发展动力”【国金互联网｜杨晓峰团队】》网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/187481720

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## 22. 2024-06-18 15:43

美团单车出行，好热

来源：https://xueqiu.com/1102105103/294225099

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## 23. 2024-08-21 17:39

> 转发原文：@但斌: 天安门 视频链接

回复@杜鹃花表妹: 可惜你是胡编的！我没有买过700万的迈巴赫，我经常地铁、美团单车出行！更没有女秘书，连男秘书都没有🙂↔️//@杜鹃花表妹:回复@走大道路越走越宽:但总坐在他700多万的迈巴赫s680后座，旁边是顶级女秘书给他汇报行程，方向盘前是职业司机。车内吹着16度的空调，但总穿着丝绸长袖衬衣。看着外面骑共享单车的大学毕业生到处拿着简历找6000一个月的工作，随手拍个视频感恩感谢。你问但总看不看好？他不看好才怪了

来源：https://xueqiu.com/1102105103/301830128

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## 24. 2024-09-23 12:08

美团出行，骑行5公里。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/305310625

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## 25. 2025-02-27 09:17

转：王兴兴给出三条铁律：⑴警惕“家务神话”：2030年前优先选择工业/服务业机器人，避开家用概念股；⑵押注数据巨头：关注与特斯拉、英伟达合作的企业，它们掌握AI训练核心资源；⑶硬件看成本：电机扭矩＞360N•m、续航＞4小时的机型才具备商用潜力。“当资本用‘未来已来’忽悠你时，记住：能跳舞的机器人≠能干活的伙伴。AI突破前，所有炫技都是泡沫——洗衣做饭的自由，从来不是靠硬件堆砌，而是等一场机器人的‘ChatGPT时刻’。”

来源：https://xueqiu.com/1102105103/325169178

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## 26. 2025-03-03 10:05

转载：《蜜雪冰城上市：市值千亿港元 高瓴红杉及美团龙珠加持》，来源：雷递，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/325677300

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## 27. 2025-03-20 17:30

转自美团Meituan：《美团无人机香港首飞！翻山跨海的配送难题有了新解法》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/328222605

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## 28. 2025-03-21 20:09

转自雷递：《美团2024年营收3376亿：研发投入达211亿 推进生态共赢》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/328417374

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## 29. 2025-03-26 18:21

步行➕美团，出行！

来源：https://xueqiu.com/1102105103/328997823

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## 30. 2025-04-23 08:24

转自秦朔朋友圈：《京东美团攻防背后》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/332635483

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## 31. 2025-05-02 16:57

转自于冬琪商业笔记：《深度解读：京东打不赢美团外卖，为什么还要打？》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/333938585

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## 32. 2025-05-26 22:49

转第一上海：整体这次业绩发布会，展现出美团CEO王兴，对美团业务的信心，这次QA，比较超预期的地方在于：1.明确表述美团在外卖和闪购业务上必胜的信心，这个是建立在美团专注10.多年建立的即时配送网络上；2.明确了25Q2的指引：关于核心本地商业收入的同比增长率，第二季度将较第一季度有所放缓。核心本地商业板块在第二季度的营业利润同比也将显著下降。重点是核心本地商业收入仅仅是“对比Q1有所放缓”，说明其实京东外卖对收入端影响不大；至于核心本地商业营业利润24Q2 有152亿，考虑到有补贴，显著下降是理解的；短期季度的运营利润波动不必在意；3.闪购里面三分之二是90后的年轻人在用，可以看到美团对高频用户、以及成为新一代消费主力军的90后的吸引力，闪购增长依然强劲，闪购日活跃用户峰值达到近650万，美团闪购总交易用户数已突破5亿；最后是关于股东回报，这里面美团如果能够做到：目标是首先抵消每年股权激励计划导致的股份稀释，就已经达到预期。毕竟美团这个时候不能以摊薄股东权益为代价，发股权激励。至于海外中东和巴西的业务，虽然是星辰大海，但是我们需要更加关注ROIC回报率，至少从新业务的亏损22亿看，没有环比的增加，属于比较节制的资本配置。最终海外要做到多大，贡献多少的收入利润规模，这个我们后续慢慢看，当下最关注是亏损的节奏控制。对于美团当下129港币每股，低于8000亿港币的总市值，我们依然重申美团属于极具性价比的位置。长期看，美团的业务壁垒、护城河依然足够高，美团风风雨雨10多年，经历过百团大战、抖音本地生活等的竞争，现在是京东，CEO王兴总的专注和公司治理能力，应该是国内互联网大厂中Top 3的实力存在。长期看，投资一家公司，最重要是管理层的专注和资本配置能力，其次就是商业模式。中国互联网企业和海外最大的不同在于：极度内卷。在这样的环境下，需要管理层非常专注，我们相信美团管理层的专注，过往战绩也已经表明。短期业绩波动很正常，要精准预测季度收入利润的准确性，跟算命差不多，也没有多大意义；模糊的正确，比精确的错误更重要。这个模糊的正确，我们觉得就是建立在：公司治理、护城河、商业模式、天花板和竞争格局之上，也就是这些要素最终会给到投资者最确定性的回报。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/336460457

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## 33. 2025-06-10 10:31

转载：《独家｜美团王兴及管理层股东大会现场读稿，引发股东强烈不满（附2万字完整实录）》，来源：划重点KeyPoints，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/338112103

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## 34. 2025-06-19 10:10

转自商社稳莹：《【国盛商社】美团点评：积极投入巩固生态，看好平台长期壁垒》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/339305412

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## 35. 2025-06-19 22:28

转载：《美团闪购618全周期：下单用户数破亿，60余类商品成交额翻倍，带动近850个品牌翻倍增长》，来源：美团闪购商家中心，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/339416870

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## 36. 2025-06-22 09:31

转自电商派Pro：《美团小象超市GMV近300亿》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/339630305

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## 37. 2025-06-22 21:32

转Simon Luo 评论：“ 最近美团股价波动，可见在与京东的大战下，市场分歧很大即使南向资金最近60天流入387亿资金，持续净流入，也难逃股价跌的风险。这说明当前市场对待美团的看法非常分化。在这个时间点，我的看法如下：1.如果不相信王兴的公司治理和过往的战绩，就不适合持有美团，长期看好的商业模式+好的公司治理就成功一大半。美团商业模式已经被验证，公司治理也更不用说。所以长期看，一定比拼的是公司治理，尤其是在国内这么残酷的竞争下；2.如果打算持有，或者还没有买入的投资者。什么价位是底部，我认为从估值和回购两个角度看。美团今年股权激励至少80亿人民币，按股东大会说法，至少要回购88亿港币，年初至今只有5月26日回购了3.9亿，也就是说还有84亿港币没有回购。现在跌到129港币区间，我认为公司很可能就会开启回购，如果之后还跌，回购的概率会更大。3.关于内在价值，估值怎么看。美团账上净现金，扣除负债，应付账款，还有1300亿现金，从EV角度，公司EV市值6000亿人民币，试想一想公司最保守25年也有350亿利润，成熟状态至少600亿利润以上，我估计这个时期的美团是未来最便宜的股价。600亿利润按EV投资回报的话，每年至少10%回报。往后看，就是涨估值，涨业绩。总之回调不可怕，好的公司经得起一轮两轮多轮竞争对手的挑战，这次美团还会胜出，到时候市场定会给到美团足够高的估值溢价，20倍PE以上、跟腾讯相媲美的模式。”

来源：https://xueqiu.com/1102105103/339666546

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## 38. 2025-06-23 13:22

转自陈维龙的望远镜：《美团优选全国大面积停业及其原因分析》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/339730797

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## 39. 2025-06-25 21:25

转自白马商评：《刘强东笑里藏刀，继续向王兴腹地猛攻》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/340107624

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## 40. 2025-06-27 08:20

转：2025年美团服务零售产业大会要点：美团王莆中：服务零售行业市场规模达7万亿，线上率仅9%6月26日，美团首届服务零售产业大会在上海举办。在本届大会上，美团核心本地商业CEO王莆中表示，美团本次聚焦的服务零售是在酒旅、餐饮、医疗健康之外的广泛服务零售行业。王莆中介绍，2024年，服务零售行业市场规模达到7万亿，2021年-2024年的复合增长率为8%；而行业的线上规模仅为0.64万亿，线上化率仅为9%，但2021年-2024年的复合增长率达到38%，这一市场大有可为。王莆中预言，需求测的线上化已经完成，未来5年，服务零售会加速线上化。美团核心本地商业CEO王莆中预测，到2030年，服务零售行业线上化率将达到25%，将诞生300个千店品牌。美团服务零售事业部中小城市发展部负责人张涛透露，中低线城市是服务零售巨大的蓝海市场，过去一年，超1万家高线城市连锁品牌加速下沉扩张，中低线城市开店数同比飙升66%。从2022年以来，美团服务零售在全国284个中低线城市、近3000个县城，链接200万商户，交易额年均复合增长超90%，年交易用户数复合增长超过60% 。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/340311057

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## 41. 2025-07-02 21:48

转： 本来明明大家正常工作就能赚到钱，为啥要辛辛苦苦卷成亏本呢？ 不过同时， 淘宝闪购宣布将在未来12个月提供500亿补贴给商家和用户。没想到东哥打响第一枪以后，最后是阿里动用了大杀器，今天港股开盘不错，但很快中概互联都下杀，那必须是这500亿的锅。 阿里和美团，之前都是我持仓TOP3的票，现在都活生生跌成TOP5了，而且还有下降趋势。 我内心的感觉，就像养了个娃，本来能上复交浙，内心做梦还希望上清北，结果现在一步步滑向二本。 不过我也没怪这两家公司，因为大战并不是他们发起的，战火都杀到家门口那当然也只能迎战。这就有点像核平衡，本来大家都相安无事，但只要有一颗打到无论哪家头上，最终就会形成导弹乱飞的局面，你能说反击的人有错么？ 其实参与外卖大战的巨佬们，本来今年业绩都很好，也压根不存在什么生存危机。因为电商和闪送本质看是两个不同的业务，闪送再发展，最多也就是抢占电商一部分的市场，但影响不了基本盘。 道理很简单，因为闪送成本高啊，你得建前置仓，还得即时配送，每个订单算下来成本高10几元。除了那些真的必须立刻马上送到的物件外，消费者为啥要选择这个高成本的购物方式呢？ 不管怎么说，我多么希望阿里宣布这500亿是用来发展云计算，或者用来回购，而不是去搞什么补贴。深表认同，500亿对于阿里来说数目可不少啊，2025财年也就1639亿经营现金流，其中资本开支865亿，自由现金流也才774亿，未来三年还要投资3800亿到AI云计算，其实钱是不多的。这500亿要是拿来发展云计算或者回购多好。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/341016512

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## 42. 2025-07-06 11:54

转自每日经济新闻：《爆单1.2亿！美团出手，狂撒“0元吃喝”券、大额满减券！单量突破历史峰值，系统一度宕机》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/341406238

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## 43. 2025-07-06 21:57

转自电商派Pro：《美团创造历史，日订单量破亿，服务器都挤爆了》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/341435057

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## 44. 2025-07-07 09:55

转自腾讯自选股：《阿里、美团史诗级外卖大战打响！高盛推演了3种结局》，来源：华尔街见闻，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/341463877

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## 45. 2025-07-07 15:22

> 转发原文：@但斌: 转： 本来明明大家正常工作就能赚到钱，为啥要辛辛苦苦卷成亏本呢？ 不过同时， 淘宝闪购宣布将在未来12个月提供500亿补贴给商家和用户。没想到东哥打响第一枪以后，最后是阿里动用了大杀器，今天港股开盘不错，但很快中概互联都下杀，那必须是这500亿的锅。 阿里和美团，之前都是我持仓TOP3的票，现在都活生生跌成TOP5了，而且还有下降趋势。 我内心的感觉，就像养了个娃，本来能上复交浙，内心做梦还希望上清北，结果现在一步步滑向二本。 不过我也没怪这两家公司，因为大战并不是他们发起的，战火都杀到家门口那当然也只能迎战。这就有点像核平衡，本来大家都相安无事，但只要有一颗打到无论哪家头上，最终就会形成导弹乱飞的局面，你能说反击的人有错么？ 其实参与外卖大战的巨佬们，本来今年业绩都很好，也压根不存在什么生存危机。因为电商和闪送本质看是两个不同的业务，闪送再发展，最多也就是抢占电商一部分的市场，但影响不了基本盘。 道理很简单，因为闪送成本高啊，你得建前置仓，还得即时配送，每个订单算下来成本高10几元。除了那些真的必须立刻马上送到的物件外，消费者为啥要选择这个高成本的购物方式呢？ 不管怎么说，我多么希望阿里宣布这500亿是用来发展云计算，或者用来回购，而不是去搞什么补贴。深表认同，500亿对于阿里来说数目可不少啊，2025财年也就1639亿经营现金流，其中资本开支865亿，自由现金流也才774亿，未来三年还要投资3800亿到AI云计算，其实钱是不多的。这500亿要是拿来发展云计算或者回购多好。

回复@价值海: //@价值海:回复@但斌:所谓独木不成林，美团其实2023年就开始试图推进即时零售，2024年小有进展，但是还没有成势，今年，京东、阿里高举高档，众人拾柴火焰高，把竟是零售做成一个众所周知的新行业，逐步的，线上即时零售成为消费习惯，很多街边店（快餐、便利店、小药店等）都将日趋衰亡，由类似浣熊食堂、地下室前置仓、旧厂房仓库改造的前置仓等代替。好到了消费者，降低生活成本比较低生活质量，苦到了之前买街边店铺投资的，苦到了沿街开连锁店的益丰大药房、国致药业等，苦到了日本的三大连锁便利店巨头全家、711、罗森。行业兴替，几家欢喜几家愁。即时零售抢街边店生意之外，顺带也将把部分原来远场场景的电商快递业务给强了。也抢了部分大百货、shopping-mall的业务，尤其是像现在大热天、到三九天，大家也都不爱出门。去年我本人想去搞一家前置仓线上零售店来着，但是单店进入壁垒太低，之前没有零售之一店经营经验，毫无优势可言，只好作罢。但是，那段小经历，对这个市场、细分行业倒是增进了理解。即时零售还非常考验后台的大数据、调度能力，未来AI代理强了，你提需求，它帮你在各大平台搜索比价形成最佳的下单方案，那时候，估计阿里的优势会更好地显露出来。而京东，可能会在供应链、物流这侧展露初期长期积累的优势。阿里还需要补足电商适应即时零售发货管理那一科。京东这课已经拿到学分了，美团则在前几年逐步积累了大量的24小时发货闪电仓。美团、盒马的店仓结合，都是半截子革命，它们没有必要在一些十字路口租用旺铺的，随便找一个倒闭厂房，停车、卸货都要方便很多，成本也低得多。即时零售，前置仓库、售货员、骑手、货品齐全，单项都不是优势，整合+调度，实现准时、快，并且低成本、高质量，才是竞争优势。估计后面，拼多多、抖音、腾讯、快手都会加入进来，毕竟是新兴行业，又有几十倍于网约车的市场容量，能容纳三家五家大型即时零售平台的。激烈竞争中，必然有落后的、最后它将推出。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/341520658

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## 46. 2025-07-12 13:47

转：【外卖补贴大战周末重启：集中在咖啡茶饮品牌，已有门店接近爆单】一位美团众包骑手表示，接近中午，他看到上海的沪上阿姨等知名奶茶门店已经开始爆单，据他向记者展示的单价显示，其单价已经接近10元，明显高于平时，“今天要跑个通宵。”据知情人士表示，相比上周末的匆忙，本周末美团内部已经做好准备，部分团队从前天晚上就开始提早加班，内部的夏季活动口号是“战一夏，定乾坤”。（澎湃新闻）

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342273717

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## 47. 2025-07-13 08:17

转自美团Meituan：《1.5亿单，34分钟送达，收入翻倍，更多更快更好！》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342311069

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## 48. 2025-07-13 14:20

转自同花顺：《热搜不断！美团发布战报：骑手收入翻倍，订单1.5亿单》，来源：证券时报，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342329324

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## 49. 2025-07-14 18:03

转：【美团即时零售日订单量达1.5亿，平均34分钟送达】华尔街见闻获悉，7月12日23点36分，美团即时零售订单量再创新高，达1.5亿。其中，神抢手单量超5000万单，拼好饭单量超3500万单。在峰值单量环比上周增长3000万单的同时，美团依旧保持着极为稳定的履约体验，全量配送订单平均送达时间为34分钟。7月周末，美团骑手日收入增长111%，超过40万众包骑手日收入超500元。（全天候科技）美团“神抢手”项目负责人表示，微信等社交平台成为此次达峰的重要营销工具。小程序下单额屡创新高，好友之间互相分享优惠券多次触及微信社交裂变阈值。小红书、微博等也成为消费者感知优惠活动的重要渠道，上述营销工具的组合效果优于各类app开屏广告。 （来自华尔街见闻）淘宝闪购公布战报：日订单再破8000万创新高，日活用户周环比增15%7月14日，淘宝闪购联合饿了么宣布，在订单结构向全品类深度拓展的同时，日订单量再次突破8000万创新高（不含自提及0元购）。淘宝闪购日活跃用户数在突破2亿基础上，本周又环比净增15%。同时，订单准时率稳定在96%。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342481335

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## 50. 2025-07-15 00:31

转自科技头版：《美团杀入机器人赛道，王兴的底牌藏不住了》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342527707

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## 51. 2025-07-15 09:05

转自晚点LatePost：《晚点独家丨外卖混战②：淘宝不能停，美团也不能》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342544389

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## 52. 2025-07-16 21:46

转自新浪财经——《对话美团王莆中：我们不想卷，但不能不反击》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342841513

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## 53. 2025-07-16 22:16

> 转发原文：@但斌: 转自新浪财经——《对话美团王莆中：我们不想卷，但不能不反击》，链接：网页链接

回复@股绅哈菲特: 认真看了王莆中先生的访谈，我认为美团会赢得这场战争！//@股绅哈菲特:回复@但斌:但总怎么看

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342845056

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## 54. 2025-07-16 23:57

> 转发原文：@但斌: 转自新浪财经——《对话美团王莆中：我们不想卷，但不能不反击》，链接：网页链接

回复@子轩小屋: //@子轩小屋:回复@但斌:推演一下，如果美团将一年300多亿的利润都补贴进来，以目前美团精细化的能力，京东，阿里想把美团的GMV份额打到50%以下(京东目前看不配当对手)，需要付出1000亿以上的补贴甚至更多。这额外的一千亿能从电商里赚回来吗。想维持50%的份额，就需要一直这么补下去，直到把团子弄死，只要弄不死，美团就会一直抵抗，因为他没有退路。如果是这么个结局，阿里应该也会很快收手了，一直卷下去，更本没有意义！

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342854378

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## 55. 2025-07-16 23:58

> 转发原文：@但斌: 转自新浪财经——《对话美团王莆中：我们不想卷，但不能不反击》，链接：网页链接

回复@燕知草cq: //@燕知草cq:回复@但斌:1、美团不希望继续打下去，八年来第一次接受采访，这么直接的传递了理念和外卖生意的动态细节，肯定不是说给我听的，想说给谁听一目了然。2、外卖有这么多门道，这么多运营细节，的确是一门很高壁垒的生意。所以马云给淘宝闪购的要求很科学，一周冲单一周守单，基础设施建设比纯粹的单量数字更重要，饿了么三年亏1500亿，一定是某些环节有问题。经过这一战，外卖的行业格局会更加固定，进入壁垒会更高，TOP2基本就是主导市场。后面的即时零售也一样。美团守住自己的地位，淘闪锻炼队伍打磨系统，大家各自拿到自己想要的。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342854428

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## 56. 2025-07-17 08:06

> 转发原文：@但斌: 转自新浪财经——《对话美团王莆中：我们不想卷，但不能不反击》，链接：网页链接

转评论：这应该是美团最近6年，最高质量的访谈，王兴上一次公开讲话是2019年。这是美团过去6年来第一次，系统和完整地对外公开交流自己对于外卖和即时零售这个业务的理解和认识。信息量大到爆炸。也是美团主动管理自己对外形象宣传的开启。从访谈上看，估计这场大战要暂停了，美团从GMV和单价30元以上订单看，还是牢牢把握在70%以上份额/:strong

来源：https://xueqiu.com/1102105103/342866127

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## 57. 2025-07-18 22:05

转：【市场监管总局开展行政约谈 要求外卖平台企业理性竞争】今天（18日），市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业，要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定，严格落实主体责任，进一步规范促销行为，理性参与竞争，共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态，促进餐饮服务行业规范健康持续发展。（央视新闻）快兰斯24小时财经直播(移动版)：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/343182680

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## 58. 2025-07-19 08:20

转自做时间的朋友—老唐：《外卖三巨头再被约谈！美团逆势翻盘？股价筑底信号已现》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/343202171

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## 59. 2025-07-22 12:43

转自腾讯自选股：《京东和美团，又在这一赛道“打”起来了》，来源：第一财经，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/343565210

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## 60. 2025-07-24 08:59

转载——美团CEO王兴2014年对话搜狗王小川：BTC确实相当牛逼 视频链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/343875445

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## 61. 2025-07-25 23:05

转：美团-W(03690)发布公告，于2025年7月25日，公司根据首次公开发售后股份奖励计划以受限制股份单位形式授出合共617.9万股奖励股份，其中向集团若干雇员参与者授出617.4万股奖励股份;及向集团若干服务提供者授出4831股奖励股份，并视接纳与否以及首次公开发售后股份奖励计划的条款及条件而定。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/344221472

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## 62. 2025-08-01 08:55

转自国酒财经：《独家｜茅台官方授权店上线美团闪购》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345102728

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## 63. 2025-08-02 22:21

用美团闪购，快捷、服务确实方便！闪购是兵家必争之地，习惯成自然，谁掌握了这个入口，谁就拥有流量及延伸的业务机会……用豆包分析了一下：“从行业竞争和未来趋势来看，美团闪购的“延伸”价值还体现在以下几个层面：1. 对本地生活生态的深度绑定美团原本以餐饮外卖为核心，闪购将业务边界从“吃”扩展到“用”，与到店、酒店、电影票等本地服务形成协同。比如用户在平台买完电影票，可能顺手通过闪购下单零食饮料；订完酒店后，临时购买旅行用品，形成“需求闭环”。这种生态联动让用户粘性更强，也让美团在本地生活的“流量战争”中占据更全面的优势。2. 与实体零售的融合升级闪购不仅是“线上卖货”，更在推动实体零售的数字化转型。比如传统超市通过闪购接入线上流量，无需自建APP或配送团队，就能触达3公里内的消费者；品牌商则可通过闪购的消费数据，反向优化线下门店的库存和选品（比如某社区便利店发现闪购上婴儿纸尿裤销量高，就会增加线下备货）。这种“线上线下互相赋能”的模式，正在重塑零售业的竞争格局。3. 即时零售的下沉与全球化潜力目前闪购的核心市场在一二线城市，但下沉市场的需求正在爆发——县域消费者对“30分钟达”的需求增长迅猛，比如乡镇用户购买农资、日用品时，也希望快速送达。此外，随着东南亚、拉美等地区即时零售的兴起，美团的供应链和配送技术（如智能调度系统）未来可能输出到海外市场，复制国内的成功经验，成为全球化竞争的新赛道。4. 对消费习惯的长期影响当“即时可得”成为常态，消费者的购物决策会更“即兴化”——以前买洗发水可能会等电商大促囤货，现在快用完时直接闪购下单；应急场景（如家电突然损坏、节日临时送礼）的消费占比会持续提升。这种习惯变化会倒逼品牌商调整生产和库存策略，比如推出小包装商品适配即时需求，或与闪购平台合作打造“限定款”快消品，进一步放大闪购的商业价值。5. 与新技术的结合空间未来，闪购可能与无人机配送、智能仓储等技术深度融合。比如在高校、封闭社区等场景试点无人机配送，将30分钟时效压缩到10分钟；通过AI预测区域内的商品需求波动（如暴雨天提前在地铁站周边仓库备足雨伞、雨鞋），进一步提升效率。技术迭代将持续拉开闪购与传统电商、线下零售的差距，巩固其“即时零售第一入口”的地位。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345317309

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## 64. 2025-08-03 08:49

> 转发原文：@但斌: 用美团闪购，快捷、服务确实方便！闪购是兵家必争之地，习惯成自然，谁掌握了这个入口，谁就拥有流量及延伸的业务机会……用豆包分析了一下：“从行业竞争和未来趋势来看，美团闪购的“延伸”价值还体现在以下几个层面：1. 对本地生活生态的深度绑定美团原本以餐饮外卖为核心，闪购将业务边界从“吃”扩展到“用”，与到店、酒店、电影票等本地服务形成协同。比如用户在平台买完电影票，可能顺手通过闪购下单零食饮料；订完酒店后，临时购买旅行用品，形成“需求闭环”。这种生态联动让用户粘性更强，也让美团在本地生活的“流量战争”中占据更全面的优势。2. 与实体零售的融合升级闪购不仅是“线上卖货”，更在推动实体零售的数字化转型。比如传统超市通过闪购接入线上流量，无需自建APP或配送团队，就能触达3公里内的消费者；品牌商则可通过闪购的消费数据，反向优化线下门店的库存和选品（比如某社区便利店发现闪购上婴儿纸尿裤销量高，就会增加线下备货）。这种“线上线下互相赋能”的模式，正在重塑零售业的竞争格局。3. 即时零售的下沉与全球化潜力目前闪购的核心市场在一二线城市，但下沉市场的需求正在爆发——县域消费者对“30分钟达”的需求增长迅猛，比如乡镇用户购买农资、日用品时，也希望快速送达。此外，随着东南亚、拉美等地区即时零售的兴起，美团的供应链和配送技术（如智能调度系统）未来可能输出到海外市场，复制国内的成功经验，成为全球化竞争的新赛道。4. 对消费习惯的长期影响当“即时可得”成为常态，消费者的购物决策会更“即兴化”——以前买洗发水可能会等电商大促囤货，现在快用完时直接闪购下单；应急场景（如家电突然损坏、节日临时送礼）的消费占比会持续提升。这种习惯变化会倒逼品牌商调整生产和库存策略，比如推出小包装商品适配即时需求，或与闪购平台合作打造“限定款”快消品，进一步放大闪购的商业价值。5. 与新技术的结合空间未来，闪购可能与无人机配送、智能仓储等技术深度融合。比如在高校、封闭社区等场景试点无人机配送，将30分钟时效压缩到10分钟；通过AI预测区域内的商品需求波动（如暴雨天提前在地铁站周边仓库备足雨伞、雨鞋），进一步提升效率。技术迭代将持续拉开闪购与传统电商、线下零售的差距，巩固其“即时零售第一入口”的地位。

回复@价值海: //@价值海:回复@但斌:我贡献了体验案例，所以来蹭下但总的热点。确实是电商平台之必争之地，京东与美团展开餐饮外卖战争，是明修栈道，暗渡陈仓，扎实地做线上即时零售，在荣成这样的四、五级城市，县级事，把这项业务实打实的推广开来了，签了很多的第三方传统店家。线上即时零售，将分别从传统电商和传统便利店、百货超市那里抢夺一部分业务，还将创造一些新消费需求。不仅仅是改变消费习惯那么简单。网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345329274

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## 65. 2025-08-03 11:22

> 转发原文：@但斌: 用美团闪购，快捷、服务确实方便！闪购是兵家必争之地，习惯成自然，谁掌握了这个入口，谁就拥有流量及延伸的业务机会……用豆包分析了一下：“从行业竞争和未来趋势来看，美团闪购的“延伸”价值还体现在以下几个层面：1. 对本地生活生态的深度绑定美团原本以餐饮外卖为核心，闪购将业务边界从“吃”扩展到“用”，与到店、酒店、电影票等本地服务形成协同。比如用户在平台买完电影票，可能顺手通过闪购下单零食饮料；订完酒店后，临时购买旅行用品，形成“需求闭环”。这种生态联动让用户粘性更强，也让美团在本地生活的“流量战争”中占据更全面的优势。2. 与实体零售的融合升级闪购不仅是“线上卖货”，更在推动实体零售的数字化转型。比如传统超市通过闪购接入线上流量，无需自建APP或配送团队，就能触达3公里内的消费者；品牌商则可通过闪购的消费数据，反向优化线下门店的库存和选品（比如某社区便利店发现闪购上婴儿纸尿裤销量高，就会增加线下备货）。这种“线上线下互相赋能”的模式，正在重塑零售业的竞争格局。3. 即时零售的下沉与全球化潜力目前闪购的核心市场在一二线城市，但下沉市场的需求正在爆发——县域消费者对“30分钟达”的需求增长迅猛，比如乡镇用户购买农资、日用品时，也希望快速送达。此外，随着东南亚、拉美等地区即时零售的兴起，美团的供应链和配送技术（如智能调度系统）未来可能输出到海外市场，复制国内的成功经验，成为全球化竞争的新赛道。4. 对消费习惯的长期影响当“即时可得”成为常态，消费者的购物决策会更“即兴化”——以前买洗发水可能会等电商大促囤货，现在快用完时直接闪购下单；应急场景（如家电突然损坏、节日临时送礼）的消费占比会持续提升。这种习惯变化会倒逼品牌商调整生产和库存策略，比如推出小包装商品适配即时需求，或与闪购平台合作打造“限定款”快消品，进一步放大闪购的商业价值。5. 与新技术的结合空间未来，闪购可能与无人机配送、智能仓储等技术深度融合。比如在高校、封闭社区等场景试点无人机配送，将30分钟时效压缩到10分钟；通过AI预测区域内的商品需求波动（如暴雨天提前在地铁站周边仓库备足雨伞、雨鞋），进一步提升效率。技术迭代将持续拉开闪购与传统电商、线下零售的差距，巩固其“即时零售第一入口”的地位。

回复@阿Q正赚EQWin: //@阿Q正赚EQWin:回复@但斌:个人验证：上周在同样商家同样电动刮胡刀，淘宝闪购比美团便宜15%（30元），刚刚再核查一下，价格便宜一块钱，看来补贴基本结束。个人经验：外卖送饭还是美团最好用，其他物品美团没啥优势。淘宝闪购送饭比美团稍慢，其他货品稍微有优势。京东用了一次，直接丢掉单子了，就没必要打开了。个人预测：美团边界会从送饭逐步开拓到其他货品，高层禁止大额补贴，有利于美团。淘宝闪购依托淘宝可以维持局面，如果高层不禁止补贴，则淘宝会压制美团逼退美团，现在的话淘宝只能守住自己的核心利益，进攻性较弱。京东危险，也许只有京东物流最有价值了吧。$阿里巴巴-W(09988)$ $美团-W(03690)$ $京东集团-SW(09618)$

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345337892

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## 66. 2025-08-03 13:05

> 转发原文：@但斌: 用美团闪购，快捷、服务确实方便！闪购是兵家必争之地，习惯成自然，谁掌握了这个入口，谁就拥有流量及延伸的业务机会……用豆包分析了一下：“从行业竞争和未来趋势来看，美团闪购的“延伸”价值还体现在以下几个层面：1. 对本地生活生态的深度绑定美团原本以餐饮外卖为核心，闪购将业务边界从“吃”扩展到“用”，与到店、酒店、电影票等本地服务形成协同。比如用户在平台买完电影票，可能顺手通过闪购下单零食饮料；订完酒店后，临时购买旅行用品，形成“需求闭环”。这种生态联动让用户粘性更强，也让美团在本地生活的“流量战争”中占据更全面的优势。2. 与实体零售的融合升级闪购不仅是“线上卖货”，更在推动实体零售的数字化转型。比如传统超市通过闪购接入线上流量，无需自建APP或配送团队，就能触达3公里内的消费者；品牌商则可通过闪购的消费数据，反向优化线下门店的库存和选品（比如某社区便利店发现闪购上婴儿纸尿裤销量高，就会增加线下备货）。这种“线上线下互相赋能”的模式，正在重塑零售业的竞争格局。3. 即时零售的下沉与全球化潜力目前闪购的核心市场在一二线城市，但下沉市场的需求正在爆发——县域消费者对“30分钟达”的需求增长迅猛，比如乡镇用户购买农资、日用品时，也希望快速送达。此外，随着东南亚、拉美等地区即时零售的兴起，美团的供应链和配送技术（如智能调度系统）未来可能输出到海外市场，复制国内的成功经验，成为全球化竞争的新赛道。4. 对消费习惯的长期影响当“即时可得”成为常态，消费者的购物决策会更“即兴化”——以前买洗发水可能会等电商大促囤货，现在快用完时直接闪购下单；应急场景（如家电突然损坏、节日临时送礼）的消费占比会持续提升。这种习惯变化会倒逼品牌商调整生产和库存策略，比如推出小包装商品适配即时需求，或与闪购平台合作打造“限定款”快消品，进一步放大闪购的商业价值。5. 与新技术的结合空间未来，闪购可能与无人机配送、智能仓储等技术深度融合。比如在高校、封闭社区等场景试点无人机配送，将30分钟时效压缩到10分钟；通过AI预测区域内的商品需求波动（如暴雨天提前在地铁站周边仓库备足雨伞、雨鞋），进一步提升效率。技术迭代将持续拉开闪购与传统电商、线下零售的差距，巩固其“即时零售第一入口”的地位。

回复@周不牛: //@周不牛:回复@但斌:美团便捷性没得说。小象超市对朴朴的竞争也很激烈，以前基本在朴朴买，还买过茅台。现在小区朴朴，小象的骑手一半一半，小象大有后来居上的势头。如果美团再进化，推出类似山姆会员的美团甄选，专注几个大单品，啤酒，牛奶啥的，衣食住行无孔不入，未来生活都离不开它了。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345343186

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## 67. 2025-08-03 22:39

> 转发原文：@但斌: 用美团闪购，快捷、服务确实方便！闪购是兵家必争之地，习惯成自然，谁掌握了这个入口，谁就拥有流量及延伸的业务机会……用豆包分析了一下：“从行业竞争和未来趋势来看，美团闪购的“延伸”价值还体现在以下几个层面：1. 对本地生活生态的深度绑定美团原本以餐饮外卖为核心，闪购将业务边界从“吃”扩展到“用”，与到店、酒店、电影票等本地服务形成协同。比如用户在平台买完电影票，可能顺手通过闪购下单零食饮料；订完酒店后，临时购买旅行用品，形成“需求闭环”。这种生态联动让用户粘性更强，也让美团在本地生活的“流量战争”中占据更全面的优势。2. 与实体零售的融合升级闪购不仅是“线上卖货”，更在推动实体零售的数字化转型。比如传统超市通过闪购接入线上流量，无需自建APP或配送团队，就能触达3公里内的消费者；品牌商则可通过闪购的消费数据，反向优化线下门店的库存和选品（比如某社区便利店发现闪购上婴儿纸尿裤销量高，就会增加线下备货）。这种“线上线下互相赋能”的模式，正在重塑零售业的竞争格局。3. 即时零售的下沉与全球化潜力目前闪购的核心市场在一二线城市，但下沉市场的需求正在爆发——县域消费者对“30分钟达”的需求增长迅猛，比如乡镇用户购买农资、日用品时，也希望快速送达。此外，随着东南亚、拉美等地区即时零售的兴起，美团的供应链和配送技术（如智能调度系统）未来可能输出到海外市场，复制国内的成功经验，成为全球化竞争的新赛道。4. 对消费习惯的长期影响当“即时可得”成为常态，消费者的购物决策会更“即兴化”——以前买洗发水可能会等电商大促囤货，现在快用完时直接闪购下单；应急场景（如家电突然损坏、节日临时送礼）的消费占比会持续提升。这种习惯变化会倒逼品牌商调整生产和库存策略，比如推出小包装商品适配即时需求，或与闪购平台合作打造“限定款”快消品，进一步放大闪购的商业价值。5. 与新技术的结合空间未来，闪购可能与无人机配送、智能仓储等技术深度融合。比如在高校、封闭社区等场景试点无人机配送，将30分钟时效压缩到10分钟；通过AI预测区域内的商品需求波动（如暴雨天提前在地铁站周边仓库备足雨伞、雨鞋），进一步提升效率。技术迭代将持续拉开闪购与传统电商、线下零售的差距，巩固其“即时零售第一入口”的地位。

回复@问道东西: //@问道东西:回复@但斌:美团闪购起源于美团跑腿，帮着急需的消费者购买药品等，后来又扩大到鲜花、蛋糕等。在发展的过程中，美团发现了闪购蕴含的巨大商业价值，某种意义上这是一种新的网上购物模式。从最早的淘宝、天猫，到拼多多社交购物模式，再到抖音、快手视频直播模式。美团闪购则代表了即时零售模式，这也是阿里、京东感到恐慌，要全力参与、全力竞争的原因。这三家来看，美团依托强大的外卖骑手网络，在这一种模式中占据着领先优势。此外，美团放弃美团优选是十分明智的选择。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345375656

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## 68. 2025-08-03 22:42

> 转发原文：@但斌: 用美团闪购，快捷、服务确实方便！闪购是兵家必争之地，习惯成自然，谁掌握了这个入口，谁就拥有流量及延伸的业务机会……用豆包分析了一下：“从行业竞争和未来趋势来看，美团闪购的“延伸”价值还体现在以下几个层面：1. 对本地生活生态的深度绑定美团原本以餐饮外卖为核心，闪购将业务边界从“吃”扩展到“用”，与到店、酒店、电影票等本地服务形成协同。比如用户在平台买完电影票，可能顺手通过闪购下单零食饮料；订完酒店后，临时购买旅行用品，形成“需求闭环”。这种生态联动让用户粘性更强，也让美团在本地生活的“流量战争”中占据更全面的优势。2. 与实体零售的融合升级闪购不仅是“线上卖货”，更在推动实体零售的数字化转型。比如传统超市通过闪购接入线上流量，无需自建APP或配送团队，就能触达3公里内的消费者；品牌商则可通过闪购的消费数据，反向优化线下门店的库存和选品（比如某社区便利店发现闪购上婴儿纸尿裤销量高，就会增加线下备货）。这种“线上线下互相赋能”的模式，正在重塑零售业的竞争格局。3. 即时零售的下沉与全球化潜力目前闪购的核心市场在一二线城市，但下沉市场的需求正在爆发——县域消费者对“30分钟达”的需求增长迅猛，比如乡镇用户购买农资、日用品时，也希望快速送达。此外，随着东南亚、拉美等地区即时零售的兴起，美团的供应链和配送技术（如智能调度系统）未来可能输出到海外市场，复制国内的成功经验，成为全球化竞争的新赛道。4. 对消费习惯的长期影响当“即时可得”成为常态，消费者的购物决策会更“即兴化”——以前买洗发水可能会等电商大促囤货，现在快用完时直接闪购下单；应急场景（如家电突然损坏、节日临时送礼）的消费占比会持续提升。这种习惯变化会倒逼品牌商调整生产和库存策略，比如推出小包装商品适配即时需求，或与闪购平台合作打造“限定款”快消品，进一步放大闪购的商业价值。5. 与新技术的结合空间未来，闪购可能与无人机配送、智能仓储等技术深度融合。比如在高校、封闭社区等场景试点无人机配送，将30分钟时效压缩到10分钟；通过AI预测区域内的商品需求波动（如暴雨天提前在地铁站周边仓库备足雨伞、雨鞋），进一步提升效率。技术迭代将持续拉开闪购与传统电商、线下零售的差距，巩固其“即时零售第一入口”的地位。

回复@子轩小屋: //@子轩小屋:回复@但斌:这一波阿里对闪购的推广，会做大整个闪购市场，让更多的用户知道很多小商品可以快速送达，后续比拼的就是更细的运营能力，比如我现在需要一根电笔，和一卷电工胶布，或者更冷门的产品，我又不想出去，即便我先在淘宝搜了，如果前置仓不能快速覆盖各种长尾小商品，用户扭头就会去美团搜，美团这么多年积累的第三方前置仓加上自营的小象超市，这方面是有绝对优势的。速度和品类如果都占优，那么阿里大范围的花钱，也会有很大一部分预算为美团做了嫁衣，这就需要更细致的综合硬实力对拼了。总的来说，这个市场规模一定是会被短时间培育起来，后面各能划走多大的蛋糕，那就见仁见智了

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345375842

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## 69. 2025-08-05 21:05

> 转发原文：@但斌: 转自美团Meituan：《美团向中小商户发放助力金，助力餐饮小店健康发展》，链接：网页链接

截至今年7月，美团助力金已覆盖30余万餐饮商家。我们的回访调研结果显示，近半数商家反馈“小店订单量显著增长”，四成商家的收入明显提升。与此同时，超过三成餐饮店用助力金升级了设备、优化了出餐效率；有一半商户用助力金研发了新菜品，提升了复购率；还有48%的商家在堂食的基础上，用这笔资金尝试了线上化运营，触达了更多客户。面对近期餐饮行业竞争加剧的情况，我们计划在此前助力金的基础上，进一步追加现金和补贴投入，重点支持长期经营、复购高、口碑好的中小餐饮商户。预计到今年年底，美团助力金将新增覆盖超10万家餐饮小店，单店助力金最高5万元。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345679298

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## 70. 2025-08-05 21:05

转自美团Meituan：《美团向中小商户发放助力金，助力餐饮小店健康发展》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345679269

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## 71. 2025-08-06 14:14

转自朝阳永续：《季度业绩前瞻 | 美团-W：业绩增长强劲，竞争加剧，预测第二季度营收924.04~956.70亿元，同比12.3%~16.3%》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/345792022

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## 72. 2025-08-09 19:30

转自智东西——《宇树王兴兴最新演讲：数据不是具身智能的最大挑战》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/346282841

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## 73. 2025-08-12 12:16

转自晚点LatePost：《晚点独家丨上个周末，淘宝闪购峰值超过了美团》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/346589946

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## 74. 2025-08-12 13:23

转自腾讯自选股：《“老二”的日子不好过：快手“外卖”靠美团》，来源：新浪财经，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/346599822

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## 75. 2025-08-14 15:06

转：互联网每周速览--详情请见周报【即时零售】传统电商增长见顶，外卖与即时零售成巨头新战场。摩根士丹利报告显示，网购用户渗透率近极限，2024 年电商增速放缓；即时零售 2023 年规模 6500 亿元，2030 年预计破 2.5 万亿，年增 24%，以增量为主。政策加强监管，新反不正当竞争法 2025 年 10 月施行，整治内卷。【阿里巴巴】8 月上线大会员体系，整合饿了么等资源，向 “超级 App” 转型。“秋天的第一杯奶茶” 期间，淘宝闪购订单创新高，后两日份额首超美团（统计口径不同，美团计当日配送，淘宝含预约）；美团履约稳定性更优。【腾讯】7 月游戏收入环比增 20%，居全球榜首。得益于长青款与新品协同，《三角洲行动》等收入大涨，凭全品类布局和运营优势保持龙头。【字节跳动】豆包 6 月 MAU1.4 亿，同比增 411%，与 DeepSeek 占 AI 助手赛道 88.9% 份额。借抖音流量和功能更新快速增长，AI 人才薪资高于行业 20%。【快手】8 月发布短剧白皮书，短剧日活破 3 亿，2024 年规模 504 亿超电影票房。AI 短剧《新世界加载中》播放量 1.97 亿，将加码 AIGC 推动精品化。【快手 & 美团】8 月快手首页新增外卖入口，依托美团履约（用户下单后跳转美团核销配送）。2024 年快手本地生活 GMV 增 200%，“流量 + 履约” 合作模式或成行业新范式。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/347031508

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## 76. 2025-08-16 09:19

转自新行情：《美团王兴拿下茅台大单》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/347333185

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## 77. 2025-08-19 11:27

转自契阔资本：《马云赌赢了，淘宝闪购反超美团》，来源：甜心露西，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/347741758

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## 78. 2025-08-20 21:42

转自美团Meituan：《美团国际化再迎里程碑，Keeta正式上线卡塔尔》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/348083227

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## 79. 2025-08-27 16:28

转自36氪未来消费：《美团的线下店不止快乐猴，小象旗下大店计划12月开业｜独家》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/349374666

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## 80. 2025-08-27 16:58

转自智通财经：《美团 - W (03690) 发布中期业绩，收入同比增长 14.7% 至 1783.98 亿元 即时配送业务在第二季度仍巩固了市场地位》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/349382294

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## 81. 2025-08-28 06:38

转自华尔街见闻——《美团电话会：预计短期内激烈竞争仍将持续，Q3核心本地商业业务将出现大幅亏损》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/349482184

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## 82. 2025-08-28 06:39

转自invest wallstreet：《业绩大幅不及预期！美团Q2经调整净利同比骤降89%至14.9亿元，营销开支大增51.8%》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/349482224

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## 83. 2025-09-02 07:31

【兴证通信】AI日报20250901⭕AI行业新闻：✨据消息人士称，阿联酋人工智能（AI）公司G42正在与多家科技巨头洽谈，试图吸引它们入驻该国规划的AI园区。此外，G42还计划在芯片供应上实现多元化。（来源：财联社）✨Frost&Sullivan数据显示，中国企业级大模型调用呈爆发式增长，2025年上半年日均调用量较2024年底实现363%的增长，目前超10万亿Tokens。其中，阿里通义占比17.7%位列第一，字节豆包占比14.1%，DeepSeek占比10.3%，前三名合计占比超40%。（来源：凤凰网）✨美团发布了其首款开源大模型LongCat-Flash，这是一款拥有5600亿个总参数的MoE（混合专家）模型，实现了每秒超过100个token的推理速度，理论每token输出时间相比DeepSeek-V3降低近50%。（来源：凤凰网）本信息仅为公开资料整理，不涉及研究观点和投资建议。————————————章林/代小笛/仇新宇/许梓豪/王灵境

来源：https://xueqiu.com/1102105103/350410150

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## 84. 2025-09-02 10:46

转自浑水报告：《美团一夜回到解放前》，来源：每日商业必读，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/350459638

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## 85. 2025-09-08 11:10

转自创业CEO——《美团CEO王兴发全员信：高频骑手平均收入7230-10100元》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/351475586

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## 86. 2025-09-14 16:17

转自做时间的朋友-老唐：《美团持续下跌！会到抖音入局时的低点吗？止损还是抄底？一文读懂价值投资》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/352546901

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## 87. 2025-09-14 18:03

转自数字生命卡兹克：《美团悄悄上线了生活Agent，懒人的春天真的要来了》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/352553981

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## 88. 2025-09-20 12:48

转自股东的蓝海：《电商巨头外卖大混战，美团尚能饭否？》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/353617464

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## 89. 2025-09-26 22:28

【兴证通信】AI日报20250926⭕AI行业新闻：✨9月26日，国产GPU创业公司摩尔线程通过上交所审核。（来源：凤凰网）✨宇树科技创始人、CEO 王兴兴在今日举行的第四届全球数字贸易博览会上表示，科技机器人算法今年已经历几次迭代，预计下半年将发布身高 1.8 米的人形机器人。（来源：凤凰网）✨OpenAI 正式为 Pro 用户（又是氪金玩家专享）推出 ChatGPT Pulse 预览版，后续会逐步扩展到 Plus 用户，最终目标是所有人使用。（来源：凤凰网）✨斑马智行独家绑定阿里通义及高通全球首发全模态端侧大模型实车方案 Auto Omni，宣称“将助力车企客户实现智能座舱体验从指令式交互到 Always On 主动服务的代际提升”。（来源：IT之家）本信息仅为公开资料整理，不涉及研究观点和投资建议。————————————章林/代小笛/仇新宇/许梓豪/王灵境

来源：https://xueqiu.com/1102105103/354697329

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## 90. 2025-10-08 14:01

转自时代周报：《深圳夜送外卖、迪拜拿资质！美团无人机5年送出60万订单，能否成为外卖“大杀器”？》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/355646904

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## 91. 2025-10-08 14:02

> 转发原文：@但斌: 转自时代周报：《深圳夜送外卖、迪拜拿资质！美团无人机5年送出60万订单，能否成为外卖“大杀器”？》，链接：网页链接

转：据美团数据，截至2025年6月，无人机外卖配送可覆盖超11万种商品，即时零售配送服务涵盖办公、社区、景区、市政公园、校园、图书馆等场景，且与肯德基、赛百味、霸王茶姬等超700家品牌商家达成合作。美团无人机公共事务负责人闫琰告诉时代周报记者，自2021年美团无人机产生真实用户外卖订单，截至2025年6月底，美团无人机已在深圳、北京、上海、广州、香港、迪拜等国内外不同城市开通64条航线，累计完成超60万订单，外卖配送商品种类可覆盖超过11万。在日订单1.2亿的庞大体量下，无人机近5年投出的60万单订单量显然不及九牛一毛。但对所有新兴业务而言，更大的意义在于充满想象的增长空间。

来源：https://xueqiu.com/1102105103/355646922

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## 92. 2025-10-17 17:55

转自卓哥投研笔记：《美团Q3前瞻、腾讯9月广告加速增长、GPU租赁并非好商业模式（甲骨文的启示）》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/357158791

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## 93. 2025-10-18 01:06

转自腾讯自选股：《阿里美团京东从“三国杀”到“双雄会”：本地生活无限战争的终局猜想》，来源：界面新闻，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/357203499

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## 94. 2025-10-23 16:05

转自Simon Luo ：“外卖大战：阿里的拳头可能打在了棉花上外卖生意的底层逻辑颇具特色，其核心在于依托蜂窝状的局部网络效应。这一效应的形成，根植于中国餐饮市场的两大现状：一是单体门店仍是市场主流，二是中餐的标准化程度低，行业整体尚未经过大规模的数字化和工业化改造。数字化改造先行者美团，在行业内有巨大的先发优势。局部网络效应构筑的竞争壁垒在这一基础上，外卖市场形成了鲜明的 “区域龙头” 竞争格局。在特定区域内占据主导地位的平台，会形成难以撼动的优势：1、效率与成本优势：高市场占有率带来更高的订单密度，直接提升配送效率并降低单位配送成本。2、单效比优势：更高的订单量和市场份额，能摊薄平台的运营成本，从而获得更优的单均效益比。3、商业化收入差距：由于掌握了大部分商家资源和用户流量，头部平台在营销、广告等商业化收入上的优势，会比其市场份额的差距更为悬殊。这种马太效应导致了一个直接结果：市场第二名很难实现盈利。资本攻势下的竞争焦点阿里在第三季度的强势动作，正是瞄准了这一格局。其意图很明确，即意图通过资本力量冲击市场第一的位置，试图以规模化投入打破现有平衡。然而，这场攻势显然低估了美团的韧性，更重要的是，它低估了美团在外卖领域通过长期运营所构筑的护城河深度。这种护城河不仅体现在网络效应上，更体现在其对本地即时配送网络的精细化运营能力和生态协同能力上。”

来源：https://xueqiu.com/1102105103/357917138

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## 95. 2025-10-27 22:13

转自华尔街见闻：《30亿美元！美团史上最大规模发债，为“外卖大战”补充弹药》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/358467991

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## 96. 2025-11-28 18:37

转自invest wallstreet：《惨烈！美团三年来首度报亏，核心本地商业Q3巨亏141亿元，预计Q4延续经营亏损》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/363726836

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## 97. 2026-01-05 23:18

【兴证通信】AI日报20260105⭕AI行业新闻：✨AI 硬件创业公司 Looki 已完成超 2000 万美元 A 轮融资，本轮融资由蚂蚁集团领投，美团龙珠、华登、中关村资本跟投，老股东 BAI 资本连续两轮超额追投，阿尔法公社、同歌创投持续加码。（来源：IT之家）✨AI 电子宠物 Sweekar 在 CES 2026 发布，是一款内置 AI 的掌心大小玩具宠物，外形是一个可爱的蛋形设备，有耳朵和一个屏幕作为面部。（来源：IT之家）✨苹果公司已在近期针对部分国行设备启动“Apple智能与Siri”功能的灰度测试，获得测试资格的用户可在设备设置中查看相关选项。（来源：财联社）本信息仅为公开资料整理，不涉及研究观点和投资建议。————————————章林/代小笛/仇新宇/许梓豪/王灵境

来源：https://xueqiu.com/1102105103/369138812

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## 98. 2026-01-15 08:51

转自全球风口：《苹果谷歌联手，重新定义手机，但真正要慌了的是腾讯和美团》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/371002861

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## 99. 2026-01-31 13:33

美团单车低碳出行，就是手冻的有点疼

来源：https://xueqiu.com/1102105103/374180039

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## 100. 2026-03-17 09:27

转自i黑马：《“减少登味，拥抱AI”  美团王兴内部会议：AI与互联网相比，就像猴与花的区别！》，链接：网页链接

来源：https://xueqiu.com/1102105103/379706040

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## 101. 2026-04-07 12:07

转Simon Luo 评论：“冰火两重天，恒生科技指数跌到了2024年924位置，这里面多重因素：1.是外卖内卷拖累阿里美团两大权重股表现；2.Minimax等新技术公司对资金的虹吸效应；3.没有上市的字节，也对恒科吸引力下降，但字节大部分发布的产品是跟恒科相关公司竞争，新老科技出现分化和碰撞💥；4.也有外围环境的扰动，降息全面落空下，也对科技股估值是个硬伤。但如果外围战事影响消退，估值足够便宜，恒科过去在大反弹中也是最猛的。”

来源：https://xueqiu.com/1102105103/382827495

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